爭第一：市場份額、客戶滿意度老店要在行業內、一汽集團內處于領先的地位，排在全國第一陣；新店要在新經銷商及區域內處于領先地位。

創新業：創新思維、創新經營模式、創新工作方法，向國際市場邁進。

打造惠華第一服務品牌：從細節入手、從我做起、從現在做起，苦練內功，扎扎實實做好每件平凡、簡單的事，真正讓員工滿意、客戶滿意、股東滿意。

集團2021年度工作主題含義如下：

創新——思維創新、業務創新、方式創新、渠道創新；

在信息化、互聯網時代背景下，企業的可持續發展至關重要，可持續發展必須建立在不斷創新的基礎上。全面整合集團現有資源，充分發揮集團化優勢。在原有業務的基礎上，時刻保持創新思維，采用創新手段，拓展創新業務渠道，持續開展創新業務，擴大與同行業競爭對手的差異化水平，實現公司業務的持續增長。

精細——精細管理、規范流程、精準定位、精準服務；

精細管理永無止境，細化企業管理制度，細分企業組織職能，健全企業管理體系，明確責任。做到精準定位目標市場和客戶，全面準確把握市場變化和客戶需求，全面保障精準定位客戶和精準服務方向。

執行——持續優化、全面落實、監督有力、令行禁止；

充分發揮關鍵少數率先垂范作用，持續優化調整團隊人員，強化考核與監督的強力作用，用嚴肅的紀律和鐵的手腕解決各自為政的突出問題，切實提升執行力。

突破——短板突破、銷量突破、服務突破、利潤突破。

突破就是提質增量。集團各經營單位的業績情況極其不均衡，后進單位亟需改善業績，弱勢板塊必須實現突破，弱項指標必須提升水平。短板業務（服務、備品、二手車、整車區域市場份額等）強力突破，整合資源、設定達標底線，堅決解決痛點。